公開講座
M-ITが考える、人材育成
インプットとアウトプットの両方から学習する、実践力の高い公開講座01
対人関係
スキルアップ研修
オンライン開催1名当たり:98,000円(税抜)
※一括で第1回のご参加前にご請求させていただき、
指定口座にご入金いただきますようお願い申し上げます。
会場 : リモートにて開催(ZOOM活用)
1名当たり:98,000円(税抜)
※一括で第1回のご参加前にご請求させていただき、
指定口座にご入金いただきますようお願い申し上げます。
会場 : リモートにて開催(ZOOM活用)
プログラム内容
第1回 対人関係スキル・適度な自律と協調性
第2回 傾聴力を高める・傾聴のポイント
第3回 共感的な対人関係・共感と受容一致について
第4回 アサーション(主張)の向上・適切な主張と非主張行動
第5回 対人間の葛藤あつれき解決・うまくいかない対人関係
02
育成型
アセスメントコース
オンライン開催全8回の講習1名当たり : 270,000 円 (税抜)
※一括で第1回のご参加前にご請求させていただき、
指定口座にご入金いただきますようお願い申し上げます。
アセスメントシートは個別に作成し、納品します。
リモート公開のお申込みだけでなく、単独での実施も申し受けます。
会場 : リモートにて開催(ZOOM 活用)
全8回の講習1名当たり : 270,000 円 (税抜)
※一括で第1回のご参加前にご請求させていただき、
指定口座にご入金いただきますようお願い申し上げます。
アセスメントシートは個別に作成し、納品します。
リモート公開のお申込みだけでなく、単独での実施も申し受けます。
会場 : リモートにて開催(ZOOM 活用)
プログラム内容
第1回 ケースメソッドによるケース討議
第2回 ケースの提示と分析
第3回 共感的理解を通しての理解
第4回 企業戦略と組織運営の理解
第5回 事実・推論・断定の識別
第6回 インバスケットケースに取り組む
第7回 インバスケットケースに取り組む
第8回 ビジネスモデルの転換のケース
03
マネジメント力
養成講座
オンライン開催1名当たり : 186,000 円 (税抜)
※一括で第1回のご参加前にご請求させていただき、
指定口座にご入金いただきますようお願い申し上げます。
会場 : リモートにて開催(ZOOM 活用)
組織はそれぞれの部門が違った仕事をし、違った役割を取り合うことによって、組織の目標を設定し、達成する活動を行っています。
しかし、その違い故にあつれきを起こし、乗り越えられずに、成長し損なっている企業も多く見受けられます。
その違いを乗り越えるべく、本講座をご提案させていただきます。
1名当たり : 186,000 円 (税抜)
※一括で第1回のご参加前にご請求させていただき、
指定口座にご入金いただきますようお願い申し上げます。
会場 : リモートにて開催(ZOOM 活用)
プログラム内容
第1回 集団の凝集性と生産性向上/チームプロセス
・実習「チーム活動」
・実習「チーム強化」
第2回 効果的リーダーシップ/パワーとモチベーション
・実習「リーダーシップエクササイズ」
・実習「エンパワーリーダー」
第3回 価値観と実践/集団規範と生産性
・実習「チームとしての価値観」
・実習「集団規範の設定」
第4回 チーム活力とエンパワー メント/ビジョンとチーム活動
・実習「集団規範の実践」
・実習「ビジョン構築とチーム連携」
04
組織運営力
開発講座
集合研修の場合1名当たり : 275,000 円 (税抜)
※一括で第1回のご参加前にご請求させていただき、
指定口座にご入金いただきますようお願い申し上げます。
組織運営力の開発を通じた経営マインドの醸成
集合研修の場合1名当たり : 275,000 円 (税抜)
※一括で第1回のご参加前にご請求させていただき、
指定口座にご入金いただきますようお願い申し上げます。
プログラム内容
1日目 オリエンテーション / 情報提供と実習
2日目 情報提供と実習
3日目 情報提供と実習
4日目 情報提供と実習
まとめ・ふりかえり
05
スタートダッシュ
セミナー
1名当たり:50,000円(税抜)
※一括で第1回のご参加前にご請求させていただき、
指定口座にご入金いただきますようお願い申し上げます。
※昼食費を含みます。
※交通費は各自でご負担いただきます。
※プログラム内で名刺交換セッションがございます。 名刺のご持参をお願い致します。
※本講座お申込後のキャンセルはお受け致しかねますのでご了承下さい。
※集合での研修を予定しております (リモート開催の場合あり)。
1名当たり:50,000円(税抜)
※一括で第1回のご参加前にご請求させていただき、
指定口座にご入金いただきますようお願い申し上げます。
※昼食費を含みます。
※交通費は各自でご負担いただきます。
※プログラム内で名刺交換セッションがございます。 名刺のご持参をお願い致します。
※本講座お申込後のキャンセルはお受け致しかねますのでご了承下さい。
※集合での研修を予定しております (リモート開催の場合あり)。
プログラム内容
1日目
オリエンテーション
実習
講義と実習
・名刺交換
・電話対応
・お客様や会社の上司先輩に対する態度
・チーム機能と役割
2日目
講義と実習
実習
講義
・ふりかえりと気づきの確認
・講師からのコメント
06
新入社員
戦力化研修
オンライン開催1名当たり : 50,000 円 (税抜)
※一括で第1回のご参加前にご請求させていただき、
指定口座にご入金いただきますようお願い申し上げます。
会場 : リモートにて開催(ZOOM 活用)
新入社員として学習不足に陥らないように学習機会を提供し、 育成の促進をはかるために次の3点を目的とします。
1名当たり : 50,000 円 (税抜)
※一括で第1回のご参加前にご請求させていただき、
指定口座にご入金いただきますようお願い申し上げます。
会場 : リモートにて開催(ZOOM 活用)
プログラム内容
1日目 【STEP1】会社組織と運営
2日目 【STEP2】仕事の進め方
①指示と個人検討
②チーム検討
3日目 【STEP3】成果と貢献
実習「全部原価の算出」
①個人検討
②解答と解説
実習 「部品加工の原価計算」
①個人検討
②解答と解説
07
新入社員
フォロー研修
オンライン開催1名当たり : 50,000 円 (税抜)
※一括で第1回のご参加前にご請求させていただき、
指定口座にご入金いただきますようお願い申し上げます。
会場 : リモートにて開催 (ZOOM 活用)
将来の目指す姿を描く為には、自分自身が何が得意で、何に興味を感じ、自分の大切なものは何か、自分は今、どんな状況に置かれているのかなどを知らなければ全ては始まりません。
そのためにも自己をふりかえり、自らの動機傾向に気づき、自己を形成している核心に迫ります。
そして将来の目指す姿に向けて、どのような「役割」が期待されているのかを検討することで役割意識を高めます。
1名当たり : 50,000 円 (税抜)
※一括で第1回のご参加前にご請求させていただき、
指定口座にご入金いただきますようお願い申し上げます。
会場 : リモートにて開催 (ZOOM 活用)
プログラム内容
1日目
オリエンテーション「成長する人」
診断解説「パーソナルスキャン」
実習「自己点検」
講義「自己を語る」「自己の核心を探る」
講義と実習「ハイエストモチベーション」
ふりかえり
2日目
講義と実習「ハイエストモチベーションのゴール演習」
講義と自習「期待される役割の明確化」
講義と自習「フィードバック」
実習「半年先の自画像を描く」
ふりかえり
08
トラステッド
カンパニー®︎研究会
オンライン開催1名当たり:60,000 円 (税抜)
※一括で第1回のご参加前にご請求させていただき、
指定口座にご入金いただきますようお願い申し上げます。
会場 : リモートにて開催 (ZOOM 活用)
1名当たり:60,000 円 (税抜)
※一括で第1回のご参加前にご請求させていただき、
指定口座にご入金いただきますようお願い申し上げます。
会場 : リモートにて開催 (ZOOM 活用)
プログラム内容
1日目
・人事戦略が企業の成長を左右する
・職能・職務・役割
・育成型人事制度
・自己紹介
・自社の取組み
2日目
・マネジメントの転換
・連結ピンの役割
・これからの組織に必要なマネジメント風土
3日目
・エンパワーメントとエンゲージメント
・人財成長のステージ
・成長欲求と基本的欲求
・これからの組織に必要な人財育成
4日目
・採用・育成・配置活用
・人・集団・組織のプロセス
・これからの組織に必要な未来志向的人事制度