サービス概要

M-ITの強み

私たちは、
人と組織の活性化を支援する
コンサルティング会社です。

M-ITコンサルティングは、お客さまの事業成長・イノベーションの促進に向けて人と組織の活性化を様々な角度から議論し、「本当に必要な次の一手」を共に創り出すコンサルティング会社です。

組織を変えたい。従業員の能力を最大限に生かしたい。そんなお客さまの情熱にお応えするためにも、科学的なデータとこれまで蓄積したナレッジを活用した実用性の高い幅広いサービスで、お客さまの支援に全力で挑みます。

充実のサービス内容

グローバル競争の激化や少子高齢化などによる労働力不足により、企業を取り巻く環境は大きく変化しており、経営課題は多岐に渡ります。中でも組織や職場の活性化、人財育成、業務効率化などは、企業の事業成長に直結する重要な課題です。私たちM-ITは、お客さまの問題解決に最適な様々なソリューションを共に考え、ご提供します。

卓越したデータ分析

人財も組織も科学的に分析することにより、今まで気づくことができなかった経営課題を浮き彫りにすることができます。過去の事例から蓄積されたデータを活用した分析により的確な状況把握が可能です。

逃げないコンサル姿勢

共に立ち向かい、歩み続ける

問題解決に取り組む中で、様々な障壁や人間同士の葛藤が生まれ、なかなかうまく進まないことが少なくありません。

私たちM-ITは、お客さまが壁や葛藤を克服できるよう、様々な施策を通じてお手伝いし、お客さまご自身が問題解決できるようになるまでともに歩み続けてまいります。

その実践的な取り組みが私たちM-ITの逃げないコンサル姿勢であり、強みです。

他社よりも課題により踏み込む

「お客さまの経営課題により踏み込みながら、その課題解決に最適なソリューションをご提供」させていただくことにより、私たちの挑む志や姿勢に共感をしてくださるお客さまが多いことが誇りです。

「今まで使っていたコンサルタント会社とは違う」と仰っていただけるのも、お客さまの真のパートナーとしてお選びいただいているからこそです。

問題解決に向け、「収集データが何を表しているか」「どのように現場で活用できるか」を意識しながら、人と組織を科学し、多角的な調査と論理的アプローチで経営に生きるサポートを心がけてまいります。

お客さま継続92.8%を実現

経験豊富なコンサルタントを中心に全社一丸となって、強固なチーム体制で問題解決にあたるため、実績が蓄積され、一つの課題解決後に更なる追加案件をいただくこともございます。

また、中長期的ソリューションの契約更新を行っていただけるお客さま継続率は、「92.8%」までにのぼります。

M-ITは、お客さまに「実績」で選ばれているコンサル会社です。

代表:金澤 健郎よりみなさまへ

「お客さまがイノベーションに成功し、成長を創り出すことが私たちの一番の喜びである」とする会社であり続けることを念頭に置いています。そのために、仕事はどうあるべきか、社員はどうあるべきか、熱く語り合える組織を大事にしています。

[ 略歴 ]

国内大手コンサルタント会社にて代表取締役副社長を務めた後、2010年にM-ITコンサルティングを創業し、代表取締役に就任。企業の事業推進を戦略・組織・人財の面から支援し、約1,000社に上る実績を有する。マネジメント・コンサルタント)、全日本能率連盟 人財マネジメント資格認定委員会委員長などを歴任。

いかに分かりやすく、いかに効果をあげるか。

分かりやすさとは、資料の見やすさや表現方法などのことだけを指しているわけではありません。

取り組み課題が大きくなればなるほど一筋縄ではいかないことが増えるわけですが、その際であっても

  • 経営視点で見た時に、何を要求されているのか?
  • 現場での運用を意識した時には何が障害となるのか?
  • そんな時にどう組織を動かしていけば良いのか?

など、多方面の課題解決策をお客さまととことん最後まで考えて進めていけるところに、分かりやすさの神髄があると考えております。

より経営的視点で、共創の考えの下、徹底的に顧客視点で、ストーリー性のあるソリューションをご提供していきたい。

そんな想いが、日々私たちを動かしています。

M-IT Policies

  • 経営視点

  • 共創主義

  • 顧客志向

  • ストーリー性