コラム
2022年も残すところ2か月程となりました。
来期に向けて、新入社員の採用や人財育成の施策などご検討される企業様もいらっしゃるかと存じます。
M-ITコンサルティングでは4月~9月の半年間かけて新入社員の人財育成プログラムを企画しております。
弊社の公開講座の特徴としまして、体験的な学習を通し研修で学んだスキルの定着を図り、日常業務での実践を想定したグループワークもご用意しております。
また、外部企業様と交流をしながら進める他流試合形式の研修ですので、受講者同士で切磋琢磨できる良い刺激のある学習機会としてご活用いただけます。
4月からスタートする弊社の新入社員育成プログラムを下記にておまとめしております。
社会人として期待されるビジネスマナーやルールを理解し、学生から社会人への意識改革と社会人としての考え方をマインドセットするプログラムです。
実際のビジネスシーンを想定したロールプレイング学習を行い、グループ間でフィードバックを行いながら、職場における実践的なスキルを身に着ける事を目指します。
社会人としての基礎を理解し始めた新入社員を対象に、組織人としてのステップアップを図るために、実践的なスキルを見つけるプログラムです。
組織における戦力化育成を目的に、タイムマネジメントやコスト管理など具体的な職場実践で役立つスキルを身に着けます。同時に、組織の目的や目標と、組織における自身の仕事の意味合いを学習することで、より高い生産性で仕事に取り組む姿勢を目指します。
入社されてから半年が経ったタイミングで、改めて自己理解を深めながら、自分が仕事をする上で大切にしていきたいものは何か、どんな状況に置かれているのかを見つめ直すプログラムです。
自己をふりかえり、核心に探りながら将来の目指す姿に向けて、どのような「役割」が期待されているのかを検討することで役割意識を高めていくことを目的としています。
弊社では新入社員育成プログラムとして上記の3つの研修をコースで学習していただくことをお勧めしておりますが、スケジュール感や組織課題にあわせて単発での受講も可能となっております。
受講者1名様からでもお申込みいただけます。
別途、公開講座以外での新入社員育成についてのご相談や、企業内での人財育成施策のご支援も承っておりますのでお気軽にご相談ください。
皆様のご参加心よりお待ちしております。
詳細はこちら → https://mit.co.jp/lecture/
お申し込み・お問合せはこちら → https://mit.co.jp/contact/
※お問い合わせ欄にお申し込みの公開講座名をご記入の上、お問い合わせください。