コンサルテーション

事業成長とイノベーションを促進する
経営課題解決支援

人財の充実と創造的組織を
実現する
「人間志向の強い組織づくり」
が重要です。

RECOMMEND

こんな方々に必見です!

  • 新しい施策・方針が現場まで浸透していないのではと感じる

  • 昔からやり方・進め方が決まっている仕事・業務がある

  • 会議をしていて、部下やメンバーから意見が出てこない

  • 職場で不平・不満・誹謗中傷するような声をよく聞くことがある聞くことがある

  • 職場では問題が起きないように、葛藤を避ける傾向がある…etc

イノベーションを生み出し、継続的な事業成長を促進する組織づくり

政府主催のワーキンググループでも「変革の時代」に対応した高付加価値人材の育成と最大活用に向けた取り組みが課題となっている中、製品・技術で差が出にくくなっている現状を打開するのは、人財の充実にほかなりません。

また、その人財が共創的な組織の中で目的を共有し、イノベーションの追求で効果を上げることが事業成長の促進に繋がります。

M-ITは、充実した人財を確保、育成するための取り組みや人財価値が最大化される組織設計、人財=タレントマネジメント体制の構築を通じて「人間志向の強い組織」への変革をお手伝いします。

M-ITが考える「組織変革の成功」を握る鍵とは

職場のプロセス改善や人間関係の葛藤を克服するための取り組みがお客さま組織の現場で行われ、創発し、共感し合う状況が生まれると、組織は活性化され、「組織変革」が実現されます。

M-ITは、お客さまの「組織変革」の成功の鍵がお客さま自身の現場にあると考え、効果を実感していただけるよう、より実践的な支援施策を展開いたします。

従業員の認識・特性データが物語る組織の現状

組織の業務認識や活性度、個人の思考や行動特性などを独自の調査・分析プログラムにより診断し、可視化することをきっかけとして、行動変容や組織変革のコンサルティングを進めていきます。

実践的で幅広いコンサルテーション

最適な人財配置モデルの構築や育成主義型人事制度の構築、また、人財開発方針に合わせた教育体系構築、人財投資の効果測定など、様々なご提案が可能です。

経営改革や組織改革などのイノベーションの実践と定着化、戦略策定や制度構築などの成功には、お客さまご自身の行動変容も必須となります。

私たちM-ITは、お客さま組織の変革が実現し、お客さま自身で問題解決できるようになるまで実践的なソリューションをご提供します。