人財育成（教育研修）
業務遂行をより生産的に行うために必要となる知識・スキルを身に着けるための能力開発サービスです。
階層別研修
上層管理者として事業構想を描き、担当するビジネス領域や部門の計画へと具現化する思考方法を学習します。幹部としてのイノベーションの在り方やイノベーションに対する認識傾向を確認し、事業推進に期待されるマネジメント行動の発揮を啓発します。
中間層管理者として集団や社内外の関係者をコーディネーションし、課題を達成してゆくためのマネジメントについて理解を深めます。自身の管理職としての在り方や認識傾向を確認し、実践に向けて必要となるマネジメントの考え方や方法論を学習します。
チームを生産性高く運営する為の要素（目標・役割分担・手続き・対人関係の質）を理解し、関係者に影響を与えてパフォーマンス向上に導くためのリーダーシップの理論と実践方法を学びます。また、自分自身の傾向や課題の確認と、アクションプランを検討し現場での実践につなげます。
上司や先輩社員が部下、後輩社員に対し「仕事のレベルアップ」や「将来につながる効果的な経験の場づくり」を意図した「計画的で、継続的な指導・育成の努力過程（＝OJT）」を推進できるスキルを開発するための育成プログラムです。
ミーティングやプロジェクト活動等の集団活動を活性化させ、効果的に合意形成や結論を導き出す手法を身につけます。ファシリテーションが必要とされる背景や技法の定義など基本の理解を行うと同時に、実践化に向けた具体的な手法をトレーニングします。
人間の主体性やポテンシャルを引き出し、仕事のパフォーマンスを最大限に発揮させるためのコーチング技法を学習します。コーチングについての枠組みに関する知的理解と、ロールプレイングを主体とした体験的学習によってスキル化を行います。
ビジネスパーソンとしての視野拡大と視点向上を行い、自身の将来像への認識変化・行動変容を支援します。
社内外利害関係者（顧客・パートナー・他部門・上司・同僚・部下後輩etc）との関係性をうまくマネジメントし、良好な関係で生産的に仕事を行う為のスキルを身につけます。自分理解と他者理解の幅を広げ、柔軟でWin‐Winな関係構築に役立つコミュニケーションスキルを学習します。
ビジネスパーソンに期待される視点や考え方について学びます。職場で仕事をする上で必要な基本的なビジネススキルと、職場内外で効果的に対人関係を行う為のビジネスマナー（所作・日本語の言葉づかい・メール・ビジネス文書etc）のトレーニングを行います。
人財マネジメント運用研修
昇格候補者を対象とした登用審査としてのアセスメントプログラムを行います。研修過程及び評定結果より、自己の現状に気づき、今後の自己能力開発やステップアップつなげてゆきます。
評価評定能力の向上を図り、組織としての制度運用スキルの向上を図ります。人事考課の意義と仕組みを理解し、評定者として自己の陥りがちな評定差誤差の傾向に気づきます。また、研修会を通じて考課者相互のレベル合わせを行います。 ※各社別の人事管理制度に合わせアレンジ致します。
人間力向上研修
自己実現の為の“最高のゴール”を確認し、自分が最もモチベートする“働き方”を検討して具体的な行動レベルのアクションプランに落とし込み、行動変容を促進するプログラムです。実習や自己診断を中心とした体験学習形式で進めます。
年次別のキャリアステージに応じたキャリア・プランニング・プログラムです。自分の能力やモチベーションを棚卸し、会社と個人の関係の中でキャリアビジョンやビジョン実現に向けた可能性模索と計画検討etcを取り組みます。
人間関係力を高めるスキルトレーニングプログラムです。対人関係スキルについての学習、自分の特徴を活かした効果的な自己表出方法の修得などを、各人がそれぞれ個別体験する実践的トレーニングです。
行動力強化研修
営業パーソンの基本的役割理解とセールス活動基本プロセス（準備・接触・提示・締結・フォロー）の確認を行います。講義、討議、ロールプレイングを組み合わせた実習中心のカリキュラムでスキル化をはかり、現場での営業活動に役立てます。
顧客の視点に立った問題解決型のセールススタイルへとレベルアップを行います。事前に情報収集を行って顧客の抱かえる課題を仮説設定し、ヒアリングによって訴求力ある提案内容へとまとめ上げてゆくスキルを開発します。
技術者が上流工程の業務を行う為のスキルを啓発します。複雑な顧客要求を設計仕様･基本設計にまとめ上げ、顧客満足度とQCDの両面の成果を実現する能力と行動をトレーニングを通じて身につけます。
プロジェクト管理について知的理解を深め、効果的な方法論を学びます。
実習を通じてプロジェクトを成功に導く為の実践的リーダーシップ行動を体験的に学習します。
分かりやすく話の内容を伝え、相手の意思決定を促進する為のプレゼンテーション技法を習得します。
“話し方”と共に相手から期待する反応を引き出す為のプレゼンテーション構成のコツや、対人関係テクニックなどを学習します。
ビジネススキル研修
マーケティングの各種理論や分析手法等について講義・分析・グループ討議などを行い、売れる仕組みづくりについて学習を行います。最新かつ応用的な理論・フレームワークを理解し、演習を通じてビジネスにおける活用法を学び、自部門の具体的プランの作成・実践につなげます。
市場創造と顧客満足向上を勝ち取る考え方とスキルを身につけます。顧客・市場との関わり方や、社内外の創発を通じた価値創造について理論を理解し、実習を通じて体験的に学び、自部門や自分自身の具体的な行動計画検討へと結びつけます。
論理的な思考法を学び、仕事を科学的にとらえ効率性や生産性を高めます。論理的な思考（ロジカル・シンキング）の必要性・基本知識の理解と、ロジックフレームワークの使い方を学習し、演習を通じて体得します。
仕事に対する発想力を切り替え、アイデアを創発する為に有効なクリティビティ（創造性）を高めます。
創造的思考テクニックをトレーニングし、現場活動への適用までを検討してスキル化を促進します。
幹部・管理者層に求められる経営感覚を磨きます。参加者は仮想の企業活動におけるボードメンバーとして顧客・市場動向やイノベーションサイクルを見据え、事業価値創造に向けた経営意思決定活動に取り組むことで体感的に企業経営について学習します。
新人・若手・中堅社員層のビジネス感覚を磨きます。参加者は仮想の企業活動に取り組み、紙を使った魅力的な新製品開発と顧客への販売活動を行い、成果を競い合うことで、企業活動のコスト低減と付加価値向上の両面を学習します。
ブルーオーシャン戦略の分析、戦略策定手法、自部門への展開について講義と事例をもとにグループ討議で学びます。激しい価格低下で新たな市場戦略を模索している部門の為の実践的研修です。
